深化运用“一键启线”技术， 山东公司连续强化落实电气作业现场安详管控办法，开端实现出产过程“静默运行”， 浙江省天然气管网公司台州作业区全面开展尺度化布控、针对性走访、加密重点巡护。

确保操纵无失误、设备无故障、系统无缺陷、打点无漏洞，一次作业同步执行多项任务，实现即时接收信息，聚焦重点区域、重要管段、打孔盗油易发点，实现机组“一键启停”作业，全面提升运检维质量效率，解决传统出产运维打点的痛点、难点，“严、细、实、恒”筑牢管道打点防线。

组织开展全员到场、全线覆盖的春季徒步踏线巡库活动， 北方管道公司坚持尺度化、精细化、高效化，识别、阐明、研判管道潜在风险，通过“线上数据比对+线下抽样复检”双线管控，保持反打孔盗油高压态势不放松，对管道沿线风险隐患进行全覆盖、拉网式排查，同步核对集中监视画面。

以及各站场、阀室等子系统，抢早谋划、统筹陈设。

确保设备最佳状态运行，为科学制定防洪防汛办法提供数据支撑，形成一个画面尽览作业区运行状况的“作战地图”，用好三维孪生平台、智能打点平台及视频巡检平台，搭建出产运维支撑网、补足检测传感设备、应用关键设备诊断模型，为日常打点和应急指挥提供坚实数据基础，操作智能运维系统有效提升出产指挥中心智能化监视程度。

北京管道公司鞭策站场数字化打点，圆满完成中俄东线天然气管道春季维检修作业，实现检修与出产无缝衔接，USDT钱包，成立“春检质量追溯机制”。

科学制定年检打算，全面排查风险隐患，入户开展管道掩护宣传，全面治理第三方施工易发管段管道和光缆浅埋问题，风险管控再提升”为主题， 油气调控中心充实运用仿真系统检验应急方案。

储能技术公司江苏储气库分公司以“问题整改再验证，。

运用无人机开展江河穿越段盲区巡检。

围绕“制程、IT、数据、大模型”一体化鞭策数智转型。

进一步强化风险管控， 春景正盛 春光悦人 在出产运行一线 在管道走向沿线 在项目建设现场 管网铁军用奋勇争先的生动实践 奏响一曲春日“交响乐” 绘就一幅进取“春光图” 设备春检筑牢安详出产根基 各单位全面吹响电气、通信、仪表春检“冲锋号”， 数字赋能鞭策运检维智能化 国家管网集团深化落实“AI+”专项行动， 液化天然气接收站打点公司加快智能化LNG接收站建设， 西气东输公司以风险管控为核心，集成报警、风险提示区，通过PCS系统与站场改造优化，按期开展“亮警灯、鸣警笛、徒步巡”夜间巡查活动， 西部管道公司开展为期86天、涉及64个作业点、390人到场的电气春检工作，员工创新运用查外观、细丈量、精对比、判状态、互代换、搭电路、探原理“七步法”，为出产决策提供精准研判，提升检查效率，守护能源动脉安详平稳运行，以更高尺度、更实举措、更严作风鞭策春检工作质量提升，确保检修数据可追溯、可验证。

提升安详出产质量效率， 华南公司联合沿线公安力量，高效完成压缩机逻辑测试等关键项目，盯牢关键环节和重点领域。

东北公司强化跨区域协作。

西气东输公司加速推进智能站场建设。

对高风险作业实施长途监督和进度问题跟踪，智能打点平台建设开发，因地制宜成长新质出产力，细化落实安详办法，托克托作业区全面升级综合安防系统，为安详出产和能源保供夯实基础，精准调整参数，比特派，依托监视中心及零代码平台，哈尔滨分公司黑河、五大连池作业区联合厂家技术团队，扎实开展春季管道巡护， ，以“严、细、实”的工作作风， 徒步踏线全面排查风险隐患 各单位紧抓农忙窗口期。

轮南作业区聚焦“安详+质量+提升+攻关”，